代表

WHAT

何をする会社か
一つの事業コンセプトを決めるために、複数の製品づくりに取り組む事業開発会社です。

WHY

なぜそうするのか
何をする会社か、一つに絞れませんでした。作りたいものが次々に浮かんで、どれか一つに決められなかったのです。悩んでいるうちに、悩みすぎて行動に移せていない自分に気づき、絞るのをやめました。まず全部つくってみて、あとから一つの大きなコンセプトにまとめればいい。そう考えて、コンセプトを決めないまま法人化しました。

HOW

どうやってやるのか
思いついたアイデアをまず形にして、サービスとして出します。そのとき、同じ技術を別の製品に使い回せないかを、いつも頭の片隅に置いておきます。目指すのは、統合費用ゼロ。統合費用とは、製品を一つ増やすとき、既存の製品と一つにまとめるために追加でかかる費用です。技術構成や要件を決める段階から、この費用が増えない組み方を選びます。統廃合を繰り返しながら、進むべき道筋を一つに絞っていきます。